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公司建立起一个团队组织，正是为了发挥每个员工在不必被告知应该做什么的情况下自我管理和主动工作的能力。没有团队意识，短期内，团队成员之间会产生冲突；长期下去，如果管理者仍然不改变其做法，团队便会逐渐丧失其正能量作用，从而使公司成一片散沙。 在任何组织中，缺少不了团队，公司的运作需要团队的配合，如果我们没有一个良好的团队，公司很难良性、持续发展。但是在公司中，团队的工作难免枯燥无味，...
2021-11-01
企业的内部权力、利益纷争是企业的主要内耗之一，是一种普遍现象。内耗不仅耗掉了公司资源，也耗掉了我们太多的个人精力。减少内耗，我们工作时会更惬意，生活会更美好，未来也会更有盼头。有这么一类公司，员工累，老板更累，都在为了公司努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统公司由于其“自上而下”的管理模式，定会因为信息通路不畅导致“企业内耗”。公司内耗如以下：一、...
2021-10-18
大型体育赛事安保应急预案为提高应对突发公共事件和抵御风险的能力，及时有效处置大型体育活动中可能出现的突发公共事件，最大限度保证运动员及观众人身安全，特制定本预案概要。一、工作原则1、统一领导，分级负责。在公司统一领导下具体负责落实此项目安保处置工作的各项事项。2、快速反应，科学应对。根据体育赛事和群众体育活动突发事件的特点，建立健全相应的处置突发事件的快速反应机制，一旦出现突发事件，确保做到...
2021-05-26
精诚保安公司拟订“大型体育赛事安保应急预案”为提高应对临时勤务安保工中突发公共事件和抵御风险的能力，及时、有效处置大型体育赛事或群众体育活动中可能出现的突发公共事件，最大程度地减少人员伤亡、财产损失和社会负面影响。1.1四川省眉山精诚保安服务有限公司特制定本预案。1.2方针、原则大型体育赛事及群众体育活动安保工作中突发公共事件的安保预防预警和应急处置。应当：遵循居安思危、科学前瞻、以人为本、...
2021-05-26
大型文艺演出、庆典活动安保工作预案一、安全工作方案为确保“XXX”活动现场安全，并依据对现场的考察、场地的分折制定本方案。活动简介1、活动时间：2、演出地点：3、演出内容：详见附件节目单4、安全工作总负责：二、场地安保工作(一)安保工作领导小组1、领导小组成员总指挥（总经理）：场地总负责人（项目负责人）：2、领导小组负责本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事...
2021-05-26
有一个小故事叫“四肢和胃”：四肢看到胃成天不干活，心里很不平衡，它们决定像胃那样，过一种不劳而获的绅士日子。四肢不服气地说：“没有我们四肢的劳动，胃只能靠西北风活着。我们流汗流血，天天受苦，做牛做马，都是为了谁？还不是为了胃！我们忙忙碌碌，为它操心着一日三餐，却什么好处也没有得到。我们现在马上停工别干了，让它明白是谁养着它！”四肢果真这样做了，没过多久，饥饿的人就直挺挺地躺下...
2021-05-22
公司开例会的必要性和基本要求精诚学东坡2021-03-26 提到开会，可能有的员工就不太欢迎了，或嫌枯燥无味，或怕领导责问。可现实中，学校有班会、家长会，政府有部署会、推进会，企业有研讨会、总结会等。这说明开会是必不可少的。可是，你知道为什...
2021-03-26
管理者（与下属沟通）可能犯的错误之（一）从头管到脚精诚学东坡读《别输在不懂管理上》感悟：“从头管到脚”那是保姆。聪明的领导懂得管住“头”和“脚”。权力是管理者最大资本，有了权力之后，管理者才能实施有效的管理。但不少管理者把权力当作监控他人...
2021-03-26
监控室工作人员职责李英豪15小时前阅读 36已关注监控室工作人员岗监控室工作人员职责——李英豪1、监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。2、监控员必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，对异常可疑情况作好记录并录像。3、监...
2021-03-19
小故事“授人以鱼不如授人以渔”（十二）悟大道理原创精诚学东坡 “授人以鱼，不如授之以渔”，这句话出自《淮南子·说林训》。原话是：“临渊而羡鱼，不如退而结网。”从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鱼。其中，一个人要了一篓...
2021-03-19
小故事“曲突徒薪”（ 十一 ）悟大道理：防患于未然原创精诚学东坡有一个故事“曲突徒薪”：一位客人到亲戚家做客，见主人家灶上的烟囱是直的，烟火容易掉落在房顶上，灶台边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则可能会有火灾，主人...
2021-03-12
小故事“涸辙之鲋”（十）悟大道理：不要做说话的巨人……原创精诚学东坡有一寓言故事叫“涸辙之鲋”：庄子善治学不善生产，贫穷到揭不开锅的地步，无奈之下，硬着头皮到监理河道的官吏家去借粮。监河侯见庄子登门求助，爽快地答应借粮。他说：可以，待我收到...
2021-03-06
小故事（九）悟大道理：当机立断，不再迷茫原创精诚学东坡有这样一个小故事一富翁出海观光时遇难，被一个渔夫救起。富翁决定给渔夫一大笔钱作为报答。他提出两个方案：一是现在就将目前资产的百分之五送给渔夫；另一个是待十年后，将自己那时资产的百分之二十...
2021-03-05
小故事（八）悟大理：敢于打破关住自己的门精诚学东坡2021-02-25 15:43:09一木匠造得一手好门。他给自家造了扇门，做工精良，经久耐用。后来，门上的钉子锈了，掉下一块板，木匠找出一颗钉子补上，门又完好如初。再后来又掉下一颗钉子，木...
2021-02-26
办公室人际关系10大禁忌2021.01.09 李英豪 办公室人际交往10大禁忌。1、切忌拉小圈子，互散小道消息办公室内切忌私自拉帮结派，形成小圈子，这样容易引发圈外人的对立情绪。更不应该的是在圈内圈外散布小道消息，充当消息灵通人士，这样永远...
2021-02-23
墨菲定律（六）青蛙法则：挫折其实是常态，顺利才是例外2021.01.09 李英豪 青蛙法则是一个很多人熟知的实验。将一只青蛙扔进沸腾锅里，青蛙一接触沸水，立即跳出。再把青蛙丢进凉水锅里，让其自由活动适应环境后，用小火加热。温度逐渐升高，青蛙...
2021-02-23
君子不立于危墙之下2021.01.07 李英豪 “君子不立危墙之下”中的“君子”，当是指聪明睿智的人。不是说“君子”胆子都很小，而是说“君子”懂得主动远离危险的境地，不给自己招来灾祸。这句话，不是孟子的原话。孟子的原话是“知命者不立乎岩墙之...
2021-02-23
墨菲定律之（五）.奥卡姆剃刀定律—把握关键.化繁为简2021.01.05 李英豪 图片复制失败，可插入图片添加查看操作鸿门宴中本来项羽可以简单处理事情--杀掉刘邦；而刘邦有机会取天下的时候，就不会给项羽手下留情了。宋襄公，不肯趁人之危-没有...
2021-02-23
人最大的教养，不是礼貌，不是客气，而是……2021.01.04 李英豪 人最大的教养，不是礼貌，不是客气，而是……世界是一面镜子，我们每个人看到的都是自己和人相处，处的是真心实意；长久不分，看的是人品良心。外貌如何，不是致胜的法宝；讨不讨喜...
2021-02-23
墨菲定律之（四） 艾森豪威尔法则：分清主次，高效成事2021.01.02 李英豪物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣－－《大学》艾森豪威尔法则：分清主次，高效成事做事分主次，先抓牛鼻子有这样一个故事：一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出...
2021-02-23
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